Trasformare l'AI in EBITDA,
non in esperimenti.
Aiuto le aziende a correggere e portare a risultato le iniziative AI che funzionano davvero, colmando il divario tra il potenziale dei modelli e l'impatto sul conto economico.
20+ anni
Leadership prodotto e AI
PayPal · eBay
Fintech e SaaS globale
>$20B
Volume scalato (caso fintech)
EBITDA
Non esperimenti
Il framework
Il K-Compass
La maggior parte delle iniziative AI non fallisce per la tecnologia. Fallisce per il mancato allineamento. Un diagnostico a cinque punti che mostra a leader di prodotto e AI esattamente dove un'iniziativa si blocca, prima che arrivi in produzione.
Valuta ogni punto da 1 a 5 con i tuoi team. Dove i punteggi divergono, hai trovato il collo di bottiglia.
Lavora con me
Workshop
AI & Product Execution Diagnostic
Problema: le iniziative AI e di prodotto si bloccano o falliscono tra discovery, validazione e decisioni.
Durata: 2–3 settimane
- Pre-work strutturato, decision review No-Blame, sintesi mirata
- Individua dove e perché le iniziative si bloccano
- Consegna un decision log condiviso, governance by design e una roadmap di execution
Sperimentazione di Prodotto
Problema: i team sperimentano, ma le decisioni si basano ancora sull'opinione, non sull'evidenza.
Durata: 1 giorno
- Retention ed engagement come outcome guidati dagli esperimenti
- Dall'opinione all'evidenza: ipotesi, guardrail, criteri di decisione
- Trasforma la sperimentazione da strumento a sistema operativo
Formazione
Scegli un singolo tema o costruisci un percorso multi-tema su misura per il tuo team.
Strategia & Delivery di Prodotto
Product Discovery & Validazione
Leadership & Processo Decisionale
Strategia GTM & Sistemi di Crescita
Fondamenti di AI & Integrazione nel Prodotto
Dati & Metriche
AI Generativa & Agentica in Pratica
Execution advisory nella pratica
Case study
Product Recovery & No-Blame Review
Rivisto l'intero ciclo di vita del prodotto per individuare i blocchi, ridefinire le priorità e rilanciare.
- Revisione completa no-blame su tutte le fasi del ciclo
- Analisi di decisioni, pattern di delivery, fallimenti di processo
- Workshop per ricostruire l'allineamento
- Roadmap validata per il rilancio
+40% engagement · meno spreco nella delivery
AI-Enhanced Onboarding & Risk
Scalato l'onboarding del credito su più regioni, riducendo le frodi e aumentando l'adozione.
- Modelli di onboarding e valutazione del rischio basati su AI
- Rollout multi-mercato su EMEA e APAC
- Coordinamento con regolatori e partner
- Equilibrio tra compliance, crescita e approvazioni
>$20B di volume · −30% frodi
AI Product Transformation
Ridisegnata una piattaforma AI, allineando team cross-funzionali con validazione strutturata.
- Strategia e roadmap di prodotto AI sui pilastri K-Compass
- Cicli di validazione strutturati e sperimentazione
- Allineamento di prodotto, ML, design, engineering
- Compliance integrata su più mercati
+25% accuratezza · +34% retention
Guida gratuita
Guida AI Pilot Purgatory
Cosa troverai:
- Come capire se sei bloccato in AI Pilot Purgatory
- Perché succede davvero (non è un problema tecnico)
- Il framework K-Compass
- Un playbook operativo di 6–8 settimane
- Una checklist finale di production-readiness
Per chi è:
CPO · Leader di Prodotto & AI · Team Innovazione e Trasformazione con molti POC senza valore di business reale.
Scarica la guida gratuitaA che punto sei oggi?
Un breve check di readiness per riflettere su se e dove questo schema si presenta nella tua organizzazione. Non è un benchmark né un modello di maturità. Non ci sono risposte giuste, solo schemi su cui vale la pena discutere.
Fai il readiness checkInsights
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Filosofia
Kintsugi
Il Kintsugi ci insegna a valorizzare le crepe invece di nasconderle. Nel business, i fallimenti diventano opportunità di apprendimento, innovazione e resilienza.
01
Alimenta l'innovazione
Gli errori rivelano cosa migliorare.
02
Crea valore
Le imperfezioni ispirano differenziazione.
03
Costruisci resilienza
Il progresso nasce dalla perseveranza.
Chi sono
Chi sono
Con oltre 20 anni in PayPal, eBay, scale-up fintech e SaaS globali, aiuto le aziende a creare chiarezza, accelerare la crescita e adottare l'AI con impatto misurabile.
Lavoro all'intersezione tra consulenza, formazione ed enablement organizzativo, supportando team e leader nella costruzione di strategie scalabili e operating model efficaci.
Il mio approccio unisce visione, execution e apprendimento continuo, in contesti corporate e startup in tutto il mondo.
La mia missione è aiutare le organizzazioni a trasformare la strategia AI e di prodotto in execution reale, abilitando decisioni chiare, governance responsabile e risultati misurabili.
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